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	<title>El blog de Gustavo Mata &#187; Método &#8220;Mata&#8221; de análisis estratégico</title>
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	<description>Estrategia y competencia empresarial. Las reglas del juego en los negocios.</description>
	<pubDate>Sat, 11 Oct 2008 11:35:15 +0000</pubDate>
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		<title>UN NUEVO MODELO DE CLASIFICACIÓN DE LOS ENTORNOS GENÉRICOS DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES</title>
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		<pubDate>Fri, 10 Oct 2008 09:40:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[entornos genéricos. M.E. Porter]]></category>

		<category><![CDATA[estrategias genéricas]]></category>

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		<description><![CDATA[Para M.E. Porter las barreras de entrada a un sector de actividad están correlacionadas con la rentabilidad alcanzable en él y las de salida con el riesgo. También para él las estrategias genéricas -coste bajo y exclusividad - son difícilmente compatibles. En este artículo se presentan algunas objeciones radicales a esas dos ideas, por otra parte generalmente aceptadas, y se presenta un modelo del autor que permite aclarar la verdadera relación que hay entre rentabilidad alcanzable en un sector dado, estrategias genéricas aplicables y barreras de acceso al mismo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Éste es un artículo que me acaba de publicar la Revista de Economía y Derecho de la UPC (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas) de Lima, al que puedes acceder o descargártelo aquí: <a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/10/121-139-gustavo-mata.pdf">121-139-gustavo-mata</a>.</p>
<p>Los conceptos que manejo serán conocidos para algunos de mis alumnos y creo que pueden tener interés para todos.</p>
<p>¡Qué lo disfrutéis!</p>
<p>Ya sabéis que lo podéis divulgar sin restricciones, me encantará que lo hagáis, siempre que no haya ánimo de lucro.</p>
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		<title>EL CASO DE LA COOPERATIVA VIRGEN DEL VADO</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Jun 2008 02:13:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Hola amigos, a los que tengáis la paciencia de resolver el-caso-de-la-cooperativa, aplicando el método Mata, el que propugno en mis notas técnicas, os prometo una revisión crítica de lo que me mandéis como solución.
A ver si os animáis y me tengo que arrepentir y desdecir de mi promesa por imposibilidad de contestar a un aluvión [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hola amigos, a los que tengáis la paciencia de resolver <a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/06/microsoft-word-el-caso-de-la-cooperativa.pdf">el-caso-de-la-cooperativa</a>, aplicando el método Mata, el que propugno en mis notas técnicas, os prometo una revisión crítica de lo que me mandéis como solución.</p>
<p>A ver si os animáis y me tengo que arrepentir y desdecir de mi promesa por imposibilidad de contestar a un aluvión de respuestas.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 25</title>
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		<pubDate>Fri, 23 May 2008 09:07:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[PDF, 65 KB.
estrategia-y-competencia-25
Ésta es la última de las notas técnicas que componen el curso de estrategia y competencia y el método de análisis estratégico que se expone en él.
En ella se explica como evaluar las opciones de actuación estratégica y las medidas propuestas para mejorar el desmpeño en los FCE, para determinar finalmente cómo se [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PDF, 65 KB.</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/05/microsoft-word-estrategia-y-competencia-25.pdf">estrategia-y-competencia-25</a></p>
<p>Ésta es la última de las notas técnicas que componen el curso de estrategia y competencia y el método de análisis estratégico que se expone en él.</p>
<p>En ella se explica como evaluar las opciones de actuación estratégica y las medidas propuestas para mejorar el desmpeño en los FCE, para determinar finalmente cómo se va a competir.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 24</title>
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		<pubDate>Thu, 22 May 2008 10:04:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[(PDF, 51 kB)
estrategia y competencia 24
En esta nota se  explica qué es la misión  de la empresa y el papel  que ésta juega en el análisis estratégico.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>(PDF, 51 kB)</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/05/estrategia-y-competencia-24.pdf">estrategia y competencia 24</a></p>
<p>En esta nota se  explica qué es la misión  de la empresa y el papel  que ésta juega en el análisis estratégico.</p>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 23</title>
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		<pubDate>Wed, 21 May 2008 09:22:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[(PDF, 226 KB)
estrategia y competencia 23
En esta nota se describen las dos principales herramientas de análisis corporativo: la matriz crecimiento participación de McKinsey&#38;Co. y General Electric y la cuadrícula de Arthur D. Little. Se  incluye una forma  original de calcular el atractivo de las actividades y la posición competitiva  consistente con el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>(PDF, 226 KB)<a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/05/estrategia-y-competencia-23.pdf"></a></p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/05/estrategia-y-competencia-23.pdf">estrategia y competencia 23</a></p>
<p>En esta nota se describen las dos principales herramientas de análisis corporativo: la matriz crecimiento participación de McKinsey&amp;Co. y General Electric y la cuadrícula de Arthur D. Little. Se  incluye una forma  original de calcular el atractivo de las actividades y la posición competitiva  consistente con el método de análisis expuesto en estas notas.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 22</title>
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		<pubDate>Mon, 19 May 2008 10:56:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[estrategia-y-competencia-22 PDF, 39 kB.
En esta nota se expone la utilización del análisis DAFO para la generación de estrategias.
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/05/microsoft-word-estrategia-y-competencia-223.pdf">estrategia-y-competencia-22 PDF</a>, 39 kB.</p>
<p>En esta nota se expone la utilización del análisis DAFO para la generación de estrategias.</p>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 21</title>
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		<pubDate>Fri, 02 May 2008 08:49:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[PDF, 41 kb
estrategia-y-competencia-21
En esta nota, la vigésimo primera de la serie, se explica cómo generar propuestas de mejora  en el desempeño de los FCE para la unidad: empezando por  cómo sostener, incrementar o blindar las ventajas competitivas, para seguir con la corrección de las debilidades significativas y con la mejora en el desempeño [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PDF, 41 kb</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/04/microsoft-word-estrategia-y-competencia-21.pdf">estrategia-y-competencia-21</a></p>
<p>En esta nota, la vigésimo primera de la serie, se explica cómo generar propuestas de mejora  en el desempeño de los FCE para la unidad: empezando por  cómo sostener, incrementar o blindar las ventajas competitivas, para seguir con la corrección de las debilidades significativas y con la mejora en el desempeño del resto.</p>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 20</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 06:00:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[PDF, 140 KB.
estrategia-y-competencia-20
En esta entrega, vigésima de la serie, se propone una forma de realizar el DAFO, que es la esencia del método que propugno. Antes de abordar un análisis DAFO  se ha de realizar el análisis genérico, tanto externo como interno del sector, para detectar qué puede ser Amenaza u Oportunidad, para cada [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PDF, 140 KB.</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/04/microsoft-word-estrategia-y-competencia-20.pdf">estrategia-y-competencia-20</a></p>
<p>En esta entrega, vigésima de la serie, se propone una forma de realizar el DAFO, que es la esencia del método que propugno. Antes de abordar un análisis DAFO  se ha de realizar el análisis genérico, tanto externo como interno del sector, para detectar qué puede ser Amenaza u Oportunidad, para cada empresa en el sector, que sea digna de tomarse en cuenta , -los FRE - o qué puede ser fortaleza o debilidad de cada empresas que sea significativa -los FCE -.</p>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 19</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Apr 2008 06:00:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[PDF, 23 KB
estrategia-y-competencia-19
En la entrega décimo novena de la serie se introduce el análisis específico por excelencia: el análisis DAFO. También se exponen los problemas usuales derivados del uso de la herramienta, que, pese a su popularidad y eficacia, tiene una escasa reproductibilidad que la hace  demasiado abierta y poco científica.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PDF, 23 KB</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/04/microsoft-word-estrategia-y-competencia-191.pdf">estrategia-y-competencia-19</a></p>
<p>En la entrega décimo novena de la serie se introduce el análisis específico por excelencia: el análisis DAFO. También se exponen los problemas usuales derivados del uso de la herramienta, que, pese a su popularidad y eficacia, tiene una escasa reproductibilidad que la hace  demasiado abierta y poco científica.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 18</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Apr 2008 06:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gustavo Mata</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[PDF, 71 KB
estrategia-y-competencia-18
En esta entrega de la serie se desarrolla el concepto de factor clave de éxito. En la cadena de valor desagregada, todos los eslabones son importantes, son incluso imprescindibles, pero sólo algunos serán los FCE: aquellos en los cuales el que tenga un desempeño excelente tenga ventajas competitivas. Un desempeño distintivo en un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PDF, 71 KB</p>
<p><a href="http://gustavomata.org/wp-content/uploads/2008/04/microsoft-word-estrategia-y-competencia-18.pdf">estrategia-y-competencia-18</a></p>
<p>En esta entrega de la serie se desarrolla el concepto de factor clave de éxito. En la cadena de valor desagregada, todos los eslabones son importantes, son incluso imprescindibles, pero sólo algunos serán los FCE: aquellos en los cuales el que tenga un desempeño excelente tenga ventajas competitivas. Un desempeño distintivo en un eslabón de la cadena sólo será una ventaja competitiva si el eslabón es uno de los FCE, sino no.</p>
]]></content:encoded>
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